Was du lernst
In diesem Kurs lernst du, agile Methoden wie Scrum und OKR im Arbeitsalltag anzuwenden. Du bekommst einen Überblick über die Grundlagen agilen Arbeitens und verstehst, wie es sich von klassischen Arbeitsweisen unterscheidet. Du erfährst, wie ein Scrum-Team organisiert ist, welche Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwickler:innen übernehmen und wie du Scrum-Events wie Daily Stand-ups, Sprints und Retrospektiven durchführst. Du arbeitest mit User Stories, Backlogs und Kanban-Boards, um Projekte schrittweise und flexibel zu steuern. Ein weiterer Schwerpunkt ist OKR (Objectives and Key Results): Damit definierst du klare Ziele, misst den Fortschritt und machst die Zielerreichung transparent. Das Gelernte setzt du direkt in praktischen Aufgaben um, etwa an eigenen Projekten oder Fallstudien. Du erhältst ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung.
- Einführung in agiles Arbeiten und Rahmenbedingungen
- Vergleich agile und klassische Arbeitsweise
- Die fünf Werte des agilen Arbeitens
- Überblick über agile Techniken und Methoden
- VUCA-Welt: komplex vs. kompliziert
- Task Board und Kanban Board anwenden
- Daily Stand-up-Meetings durchführen
- User Stories und Definition of Done
- Einstieg in agile Projektarbeit
- Scrum- und Kanban-Einführung
- Planung agiler Projekte und Retrospektiven
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team
- Scrum-Events: Daily Scrum, Sprint, Retrospektive
- Steuerung mit Backlog und Epics
- OKR-Framework verstehen und anwenden
- Aufgaben des OKR-Masters und Kurszusammenfassung
Für wen ist die Weiterbildung?
Der Kurs richtet sich an Berufstätige aus allen Branchen, die Scrum und OKR kennenlernen und anwenden möchten, besonders an Einsteiger:innen ohne oder mit wenig Erfahrung mit diesen Frameworks. Er passt auch für Fach- und Führungskräfte aus klassischen Arbeitsumgebungen, die flexibler und effizienter arbeiten wollen, und für Menschen aus sozialen oder gemeinnützigen Organisationen, die Teamarbeit und Zielorientierung stärken möchten. Wichtig ist Offenheit für neue Arbeitsweisen.
Requirements
Du solltest Grundkenntnisse im Projektmanagement oder eine Affinität zu organisatorischen Abläufen mitbringen, Interesse an neuen Arbeitsmethoden und die Bereitschaft, dich auf agiles Denken einzulassen. Offenheit für Teamarbeit und Kommunikation hilft, weil agile Methoden stark auf Zusammenarbeit beruhen. Erfahrung mit klassischen Projektmanagement-Tools erleichtert den Einstieg, ist aber nicht nötig. Du solltest bereit sein, aktiv mitzuarbeiten und Aufgaben allein oder im Team zu lösen. Ob du die Voraussetzungen erfüllst, klären wir gern in einem persönlichen Gespräch.
Dein beruflicher Nutzen
Mit dem Kurs kannst du in deinem Berufsumfeld agiles Projektmanagement übernehmen und Projekte flexibler und effizienter machen. Die Kenntnisse qualifizieren dich für agile Teamführung, die in vielen Branchen gefragt ist, und stärken deine Fähigkeiten in Teamkommunikation und -organisation, was auch für Führungsaufgaben wichtig ist. Mit OKR kannst du zielgerichtete Steuerung und Erfolgsmessung im Unternehmen umsetzen.
So läuft die Weiterbildung ab
Live-Unterricht
Du lernst live online mit Dozentinnen und Dozenten und kannst jederzeit Fragen stellen.
Lernbegleitung
Eine feste Ansprechperson begleitet dich vom Start bis zum Abschluss.
Technische Hilfe
Bei Fragen zu Technik und Lernplattform bekommst du schnell Unterstützung.
Frequently asked questions
Wie lange dauert der Kurs?
Der Kurs dauert in Vollzeit approx. 2 weeks.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Für Berufstätige, Einsteiger:innen und Fach- und Führungskräfte, die agil arbeiten möchten.
Was muss ich mitbringen?
Grundkenntnisse im Projektmanagement oder Affinität zu organisatorischen Abläufen und Offenheit für agiles Arbeiten.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Du erhältst ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung.
Kann ich den Kurs fördern lassen?
Mit Bildungsgutschein förderfähig.