Was du lernst
In diesem Kurs lernst du als Gründer:in oder Manager:in, einen überzeugenden Businessplan zu erstellen und Investitionsentscheidungen sicher zu treffen. Praxisnah lernst du Aufbau und Inhalte eines Businessplans einschließlich Liquiditäts- und Finanzplanung kennen. Du entwickelst Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Marketing- und Vertriebsstrategien und bewertest Risiken. Dazu kommt die Investitionsrechnung, von statischen Verfahren wie Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung bis zu dynamischen Methoden wie Kapitalwert- und Annuitätenmethode. Mit dem Schwerpunkt auf Investitionskontrolle und Kennzahlenanalyse bereitest du dich auf strategische Entscheidungen vor, und Kosten-Nutzen-Analysen runden den Kurs ab. Du erhältst ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung.
- Bedeutung und Aufbau eines Businessplans
- Zielgruppen und Adressaten des Businessplans
- Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
- Markt- und Wettbewerbsanalyse durchführen
- Marketing- und Vertriebsstrategien entwickeln
- Organisation und Personalplanung im Businessplan
- Chancen- und Risikoanalyse im Businessplan
- Investitionsprogramm und Investitionsbedarf ermitteln
- Verschiedene Investitionsarten kennen und unterscheiden
- Beurteilungskriterien für Investitionen anwenden
- Investitionsplanungsprozess und Planungsebenen
- Kostenvergleichsrechnung und Break-Even-Analyse
- Gewinnvergleich und Break-Even mit Gewinnfunktion
- Rentabilitätsvergleichsrechnung und Amortisationsrechnung
- Finanzmathematische Grundlagen der dynamischen Investitionsrechnung
- Kapitalwertmethode und interne Zinsfußmethode anwenden
- Annuitätenmethode und optimale Nutzungsdauer bestimmen
- Kontrolle von Investitionen durchführen
- Kennzahlen zur Investitionsbewertung einsetzen
- Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen
- Verknüpfung von Businessplanung und Investitionsrechnung
- Strategische Entscheidungsgrundlagen entwickeln
- Kosten-Nutzen-Analysen verstehen und anwenden
- Stärkung der Analyse- und Planungskompetenz
Für wen ist die Weiterbildung?
Der Kurs richtet sich an Kaufleute und Nicht-Kaufleute, die beruflich mit Kosten- und Ergebnisverantwortung zu tun haben oder haben werden, zum Beispiel Abteilungs- oder Projektverantwortliche in jeder Branche oder kaufmännisch Handelnde.
Voraussetzungen
Für alle Kurse der Reihe Business Skills brauchst du PC- und MS-Office-Grundkenntnisse, Deutsch mindestens auf Niveau B2, einen allgemeinbildenden Schulabschluss und erste Berufserfahrung. Ob du die Voraussetzungen erfüllst, klären wir gern in einem persönlichen Gespräch.
Dein beruflicher Nutzen
Deine neuen Kenntnisse helfen dir unabhängig von Region und Branche, dich vielseitig zu bewerben. In verantwortlichen Positionen für Fach- und Führungskräfte sind sie oft eine Grundvoraussetzung für die Anstellung. Davon profitierst du besonders, wenn du dich beruflich weiterentwickeln möchtest, und auch als Quereinsteiger:in aus anderen Fachrichtungen.
So läuft die Weiterbildung ab
Live-Unterricht
Du lernst live online mit Dozentinnen und Dozenten und kannst jederzeit Fragen stellen.
Lernbegleitung
Eine feste Ansprechperson begleitet dich vom Start bis zum Abschluss.
Technische Hilfe
Bei Fragen zu Technik und Lernplattform bekommst du schnell Unterstützung.
Häufige Fragen
Wie lange dauert der Kurs?
Der Kurs dauert in Vollzeit ca. 2 Wochen.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Für Kaufleute und Nicht-Kaufleute mit Fach- oder Führungsverantwortung. Auch für Gründer:innen.
Was muss ich mitbringen?
PC- und Office-Grundkenntnisse, Deutsch B2, Schulabschluss und erste Berufserfahrung.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Du erhältst ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung.
Kann ich den Kurs fördern lassen?
Mit Bildungsgutschein förderfähig.