Organisationsentwicklung

Was du lernst

In der Organisationsentwicklung gestaltest du Veränderungsprozesse in Unternehmen und Institutionen. Du analysierst bestehende Strukturen, entwickelst passende Lösungen und begleitest Teams und Führungskräfte bei der Umsetzung. Im Kurs lernst du, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern und zu kommunizieren und Methoden gezielt für nachhaltige Verbesserungen einzusetzen. Du arbeitest mit verschiedenen Stakeholdern, moderierst Workshops und unterstützt Teams bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Auch Konfliktmanagement, Risikobewertung, agile Arbeitsmethoden, Change und Lean Management sowie die Bewertung und dauerhafte Sicherung von Maßnahmen gehören dazu. Du erhältst ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung.

• Grundlagen und Prinzipien der Organisationsentwicklung
• Phasen von Veränderungsprozessen in Organisationen
• Stakeholder-Analyse und Kommunikation
• Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung
• Einführung in Change Management und Lean Management
• Entwicklung und Steuerung von Teams
• Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
• Unternehmenskultur und deren Einfluss auf Wandel
• Tools zur Planung und Umsetzung von Veränderungen
• Praxisbeispiele und Fallstudien aus verschiedenen Branchen
• Risikoanalyse und Risikomanagement
• Evaluation und nachhaltige Verankerung von Veränderungen
• Dokumentation und Berichterstattung im OE-Prozess
• Anwendung agiler Methoden und Modelle
• Qualitätsmanagement und kontinuierliche Verbesserung
• Reflexion und Transfer des Gelernten in die Praxis

Für wen ist die Weiterbildung?

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Quereinsteiger:innen und erfahrene Mitarbeitende, die sich in der Organisationsentwicklung weiterqualifizieren möchten, besonders wenn du schon Berufserfahrung hast und dich auf Veränderungsprozesse spezialisieren willst. Er passt auch nach einer Phase der Neuorientierung oder nach Umstrukturierungen, etwa für einen Weg als Berater:in, Coach, Projektmanager:in oder interne:r Change Agent, sowie für Menschen aus Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement oder Personalentwicklung. Teilnehmende mit kaufmännischem, technischem oder sozialem Hintergrund können gleichermaßen profitieren.

Voraussetzungen

Du brauchst grundlegende PC-Kenntnisse mit MS Office und Internet und Deutsch in Wort und Schrift auf mindestens Niveau B2. Ideal ist ein Berufsabschluss oder Studium. Erste praktische Erfahrungen in Organisationen, zum Beispiel im Personalwesen, in der Produktion, im Projektmanagement oder in der Prozessoptimierung, erleichtern den Einstieg. Vorkenntnisse in Change Management, Lean Management oder Qualitätsmanagement helfen, sind aber keine Pflicht, weil alle Grundlagen im Kurs vermittelt werden. Ob du die Voraussetzungen erfüllst, klären wir gern in einem persönlichen Gespräch.

Dein beruflicher Nutzen

Fachkräfte für Organisationsentwicklung werden in fast allen Branchen gebraucht, etwa in Industrie und Produktion, im Dienstleistungssektor, in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen, in sozialen Einrichtungen und in IT und Technologie, aber auch in Beratungen, gemeinnützigen Organisationen und Bildungseinrichtungen. Digitalisierung, Automatisierung und nachhaltige Transformation verändern viele Organisationen grundlegend. Deshalb ist die Nachfrage nach Menschen, die Veränderungen anstoßen, begleiten und umsetzen, stabil und wächst weiter, besonders im Zusammenhang mit New Work, agilen Arbeitsformen und kontinuierlicher Verbesserung.

So läuft die Weiterbildung ab

Häufige Fragen